Da oltre trent’anni lavoro con imprese e organizzazioni nei momenti in cui le decisioni diventano critiche.

 

30 anni di esperienza.


Quando aumentano pressione, complessità e responsabilità, non serve fare di più. Serve decidere meglio. 

Oggi accompagno imprenditori, CEO e manager attraverso il Metodo ERGON: un lavoro concreto sulla qualità della decisione, sulla gestione della pressione e sulla continuità dell’azione.

 

Esperienza prima del metodo


Sono imprenditore, consulente ed executive coach.

La mia esperienza nasce sul campo: gestione d’impresa, comunicazione strategica, sviluppo organizzativo.

Ho lavorato per anni dentro le dinamiche reali delle aziende, non in modelli teorici.

Nel tempo ho approfondito il lavoro sui processi decisionali e sulla leadership nei sistemi complessi. Da qui nasce il Metodo ERGON.

Non come teoria, ma come sintesi operativa di esperienza, osservazione e pratica.

Lavoro con chi prende decisioni


Accompagno imprenditori e manager ad alta responsabilità.

Il lavoro non riguarda la strategia in sé. Riguarda il processo con cui la strategia viene decisa.

Quando le decisioni diventano instabili

Quando la pressione aumenta

Quando il controllo cresce

Quando la strategia perde continuità